事業内容
business
生産アウトソーシングの有効活用
Effective utilization of production outsourcing
製造現場でアウトソーシング（外部委託）を成功させるポイントは、委託企業の選定にあります。
なぜ、アウトソーシングするのか？
アウトソーシング導入のメリット
Benefits of outsourcing introduction
メリット① 固定費の変動費化が可能
① 人員の調整
② コストの外部化
③ 固定費の削減
④ 出来高払い
メリット② 管理コストの削減が可能
① 雇用管理コストの削減
② 採用コスト・労力の削減
③ 教育・研修の効率化
④ 福利厚生費の軽減
メリット③ 生産の効率化が図れる
① 適切な人材配置
② 生産の増減産に対応可能
③ 生産性の向上
メリット④ リスクの回避が可能
① コア事業の強化
② ルーティンワークの外部化
当社の提供する人材サービス
Human resources services to our offer
当社は、生産現場において必要な生産計画、仕事を達成すべく、人的な面から企業様を支援する人材サービスを提供しています。
当社のサービスは大きく分けて２種類「業務請負サービス」「人材派遣サービス」に分かれます
「請負業務」と「人材派遣」の違い
【業務請負サービス】
① 生産性・品質の安定化
② 生産性の向上、製造コストの見直し
③ 経営の柔軟化
④ 人的トラブルの解決
⑤ 労働力の確保
⑥ 外部資源の活用
【人材派遣サービス】
① タイムリーな労働力の確保
② フレキシブルな労働力の確保
③ スポット的な労働力の確保
④ 配置要因の適正化
⑤ 外部資源の有効活用
⑥ 企業力のアップ
